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提起上海虹口，你的印象中有什么？虹口足球场，还是早先热闹的北外滩四川北路？在外滩跨过苏州河就到了虹口北外滩，如今的北外滩与外滩、陆家嘴组成了黄金三角。根据年北外滩最新规划，北外滩总开发面积超过万平方米，成为年以来，上海最大的开发区域。滨港商业中心以其规模之大，定位之高成为北外滩重要的在建工程之一。
01.
四川北路上的明珠
“目前这个基坑是上海市区正在施工中的房建工程最深的基坑之一，又临近地铁10号线区间隧道。”滨港商业中心（四川北路18街坊）项目总监李海光说。由米字井格型支撑梁组成的五道支撑，将一万多平方米的基坑分割成一个个作业空间。在近28米深基坑底部，两台明黄色卡特彼勒重型挖掘机一南一北挥舞着有力的铁臂，向地下掘进。“整个地块分区块施工，首先施工的这个超大型基坑是工程建设的基础，现在基坑已经挖到底，即将开展大底板浇筑施工，全体建设者在加班加点，我们监理也24小时值守在施工一线。”
站在巨大的基坑里，无论哪个方位，都是近百名建设者在施工的生动画面：挖土的挖土，绑钢筋的绑钢筋，吊装的吊装，焊接的焊接……挖掘机沉闷的掘进声，风镐破碎混凝土的噪声，施工人员的吆喝声，整个是一部建设者的交响乐。
闪回
9月13日，上海市重点消费地标和品牌首店签约仪式举行。上海市市长龚正出席并见证签约，副市长宗明致辞。会上，滨港商业中心与瑜音社全国首店签约，瑜音社是向青少年传播国粹艺术的教育机构。此举释放出进一步提升虹口区打造“上海全球新品首发地示范区”影响力的信号。
↑滨港商业中心鸟瞰图。
笔者现场看到，作为滨港商业中心的一部分，一期工程的历保建筑“颍川寄庐”、文保建筑公益房已经竣工，正式开始招商工作，瑜音社等商家已经签约入驻。
02.
他说
李海光，上海建浩原总工程师、滨港商业中心项目总监，典型的实战派，技术控，行业资深专家。长期的一线工程建设经历，让他养成了依托项目开展技术研究的习惯。他认为，一个项目几年做下来，如果没有一些技术积累，就好像缺失了什么。当年参加南浦大桥、东方明珠、杨浦大桥等标志性工程的建设，他都取得了显著的技术成果。后来，投入到第二轮上海轨道交通建设，他又成为轨道交通建设的行家，不但承担了住建部的课题，还为地铁监理同行传授经验。在这个项目中，他又主持了保护历史建筑课题的研究。
↑李海光，上海建浩原总工程师，滨港商业中心总监在工程建设现场。
据介绍，滨港商业中心项目（米）是李海光继担纲会德丰广场（米）、苏州绿地中心（米）等超高层项目总监之后又一个上海市中心且临近地铁的重大工程。工程位于上海市虹口区，东至四川北路，南至海宁路，西至江西北路，北至武进路，开发商为崇邦集团。该项目总建筑面积达29万平方米，除了新建26.4万米高的商业办公楼，还包括约1.5万平方米的老建筑保护修缮改造。项目以“历史保护：传承城市历史文脉（保留保护优秀历史建筑，传承公益坊城市风貌）；商业复兴：提升商业功能（打造四川北路商业街核心标杆项目，整合周边商业设施，为四川北路的复兴作出贡献”为理念，把“今潮”注入老建筑、老社区，诠释在传承过去的基础上，从多角度反映今天的生活潮流。
↑“颍川寄庐”、“公益坊”历史风貌建筑已经完工，开始招商工作。
工程自年4月奠基以来，虽然一定程度地受到疫情等不利因素影响，但总体进展顺利。据李海光介绍，目前，四川北路沿街“颍川寄庐”、“公益坊”历史风貌建筑已经完工，开始“扆虹园”等三期施工。商业建筑部分正在进行大底板浇筑前的施工。
同时，在由李海光领衔的《基于公益坊历史建筑街坊修缮保护再利用工程监理工作研究与应用》课题研究中，在历史建筑保护再利用工程监理工作策划，历史建筑群（街区）保护再利用施工关键技术与监理控制重点、对策，历史建筑保护性再利用工程监理工作要点、措施，历史建筑保护再利用工程施工质量安全风险管理方法与监理实施等方面依托工程开展课题研究。目前，已经申报一项实用新型专利，获受理。
03.
帕累托最优
在经济学上，以经典精英理论的创始人，意大利人维尔弗雷多帕累托（VilfredoPareto）命名的帕累托最优原理，即指一种资源分配的理想状态。
在采访中，李海光多次提到了三驾马车，即肯定了骨干在项目监理工作中的作用。哪三架马车？由总监李海光、总监代表沈超璆、青年骨干梁永琪等组成，带领整个项目监理团队攻坚克难，并且在今年先后接受了上海市建设工程质量安全巡查、上海市建设工程安全专项督查以及国务院农民工工资支付督查等各级各类检查，顺利的通过“考试”。
沈超璆，善于思考，技术过硬，工作认真负责，敢抓敢管。经过合景广场、保利熙悦等几个大项目的磨练，已经可以独当一面。在他琢磨出来的工程进度导图中，可以看出他是钻到工程里面去了。同样是工程平面布局图，他硬是将工程的阶段性进展情况用不同的颜色标注出来；一方面，便于监理工作掌握现场的动态，实时把控风险点，“挂图作战”；另一方面，发挥图示是最强大的语言作用，便于建设者直观了解工程现状。
↑滨港商业中心总监代表沈超璆（左）和梁永琪（右）在工作中。
↑沈超璆钻研“挂图作战”，实时把控工程进度，图示的线条颜色代表施工进展状况。
梁永琪，大学毕业后进入建浩，已经参与了上海市轨道交通运营网络调度指挥大楼(COCC)、世博绿谷等重要项目建设。勤奋好学，刻苦钻研，业务上进步很快，年参加国家注册监理工程师执业资格考试，一举通过。
在“三驾马车”的带动下，监理团队顺利推进监理工作。可见，在滨海商业中心项目，监理项目部人员配置达到了帕累托最优。看到年轻人不断成长，李海光深感欣慰，他希望：尽快把接力棒交给年轻人，给他们加担子，让年轻一代成为工程建设的中坚力量。
